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RESSOURCES HUMAINES

Description :

La thématique Gestion des Ressources Humaines regroupe plus de vingt-cinq modules couvrant les fondamentaux et les pratiques avancées du pilotage du capital humain : recrutement stratégique, développement des compétences, performance sociale, droit du travail et transformation RH. Elle permet aux organisations d’aligner la fonction RH sur les orientations globales et d’en faire un véritable levier de création de valeur durable.

Dans un contexte de mutation des métiers, les enjeux portent sur l’attraction et la fidélisation des talents, la digitalisation des processus RH, la gestion prévisionnelle des emplois et la conduite du changement, tout en sécurisant les pratiques et en renforçant l’engagement des collaborateurs.

En participant aux formations proposées par CIMEF International, dont certains parcours certifiants en partenariat avec BEM et KEDGE Business School Paris, vous développez des compétences immédiatement opérationnelles et valorisez votre expertise.

Inscrivez-vous dès maintenant pour faire de votre fonction RH un moteur stratégique de performance.

Thèmes

Certificat Professionnel en Management stratégique du capital humain & conduite du changement_Délivré par BEM et KEDGE Business School Paris

Management & développement du capital humain : les nouveaux défis

HR Business Partner : Enjeux, outils et méthodes pour un rôle tactique efficace

Le marketing RH : comment concevoir une image de « best employer»

La digitalisation RH : quels enjeux pour la DRH

Piloter les reformes des conditions de travail en entreprise

Les techniques modernes de recrutement : méthodes, techniques et bonnes pratiques actuelles

Négociations sociales et gestion des relations avec les représentants du personnel

Audit social : acquérir la méthodologie et son application dans les RH

La Gestion opérationnelle des ressources humaines : administration et gestion du personnel au quotidien

Audit de la paie et des rémunérations

Pilotage RH et contrôle de gestion sociale

Elaboration des référentiels des emplois et des compétences : démarches et application

Détermination des indemnités de fin de carrière (IFC) : nouvelles règles de calcul et outils de gestion automatisée

Gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC) : démarche et outils

Les techniques de fixation des objectifs et des indicateurs de performance RH

L’évaluation des performances du personnel de l’entreprise : indicateurs de performance et implantation des systèmes de suivi-évaluation

Gestion des carrières, de la mobilité interne et internationale

Conception, pilotage d’un tableau de bord de la gestion des ressources humaines et bilan social

Les outils clés pour motiver son personnel

Gestion informatisée de la paie

Ingénierie de la formation : conception, pilotage et évaluation d’un plan de formation

Techniques et outils de pilotage d’un service ou d’une direction des ressources humaines

Traitement fiscal et social des salaires et élaboration de la déclaration individuelle des salaires annuels (DISA)

Gestion du dialogue social : la gestion des conflits dans une organisation

Management de la rémunération & veille salariale

L’exercice de la fonction de DRH : techniques et outils

Système de pointage et gestion de la paie dans l’administration publique

Les rôles, les missions et les moyens d’action des délégués syndicaux et du personnel

Elaboration de manuels de gestion des ressources humaines

Elaboration de bilan social : les meilleurs outils et techniques

Formation des formateurs : conception et animation d'une session de formation

Fondamentaux des ressources humaines

Préparer sa retraite : aspects financiers, personnels et organisationnels

Gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences (GPEEC) dans le secteur public

Management et stratégies ressources humaines des organisations

Culture d’entreprise et management des ressources humaines

La fonction RH face aux défis de la transformation : outils opérationnels

ISO 30400 : 2022 sur le management des RH

Plan de succession : déployer une stratégie talents et hauts potentiels

La marque employeur: attirer et fidéliser les meilleurs profils

Le système de mesure de la performance RH: indicateurs structurels et fonctionnels

Ingénierie pédagogique appliquée aux adultes

Bien-être et prévention de l’épuisement : un levier RH stratégique

Droits et devoirs des délégués du personnel: de la prise de fonction à la fin du mandat

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Thèmes

Certificat Professionnel en Management stratégique du capital humain & conduite du changement_Délivré par BEM et KEDGE Business School Paris

Management & développement du capital humain : les nouveaux défis

HR Business Partner : Enjeux, outils et méthodes pour un rôle tactique efficace

Le marketing RH : comment concevoir une image de « best employer»

La digitalisation RH : quels enjeux pour la DRH

Piloter les reformes des conditions de travail en entreprise

Les techniques modernes de recrutement : méthodes, techniques et bonnes pratiques actuelles

Négociations sociales et gestion des relations avec les représentants du personnel

Audit social : acquérir la méthodologie et son application dans les RH

La Gestion opérationnelle des ressources humaines : administration et gestion du personnel au quotidien

Audit de la paie et des rémunérations

Pilotage RH et contrôle de gestion sociale

Elaboration des référentiels des emplois et des compétences : démarches et application

Détermination des indemnités de fin de carrière (IFC) : nouvelles règles de calcul et outils de gestion automatisée

Gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC) : démarche et outils

Les techniques de fixation des objectifs et des indicateurs de performance RH

L’évaluation des performances du personnel de l’entreprise : indicateurs de performance et implantation des systèmes de suivi-évaluation

Gestion des carrières, de la mobilité interne et internationale

Conception, pilotage d’un tableau de bord de la gestion des ressources humaines et bilan social

Les outils clés pour motiver son personnel

Gestion informatisée de la paie

Ingénierie de la formation : conception, pilotage et évaluation d’un plan de formation

Techniques et outils de pilotage d’un service ou d’une direction des ressources humaines

Traitement fiscal et social des salaires et élaboration de la déclaration individuelle des salaires annuels (DISA)

Gestion du dialogue social : la gestion des conflits dans une organisation

Management de la rémunération & veille salariale

L’exercice de la fonction de DRH : techniques et outils

Système de pointage et gestion de la paie dans l’administration publique

Les rôles, les missions et les moyens d’action des délégués syndicaux et du personnel

Elaboration de manuels de gestion des ressources humaines

Elaboration de bilan social : les meilleurs outils et techniques

Formation des formateurs : conception et animation d'une session de formation

Fondamentaux des ressources humaines

Préparer sa retraite : aspects financiers, personnels et organisationnels

Gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences (GPEEC) dans le secteur public

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La fonction RH face aux défis de la transformation : outils opérationnels

ISO 30400 : 2022 sur le management des RH

Plan de succession : déployer une stratégie talents et hauts potentiels

La marque employeur: attirer et fidéliser les meilleurs profils

Le système de mesure de la performance RH: indicateurs structurels et fonctionnels

Ingénierie pédagogique appliquée aux adultes

Bien-être et prévention de l’épuisement : un levier RH stratégique

Droits et devoirs des délégués du personnel: de la prise de fonction à la fin du mandat

Formation 2026

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